目標與優先順序
設定目標與優先順序，並確認哪些限制不能動。
什麼情況會找策略規劃
問題已經比較清楚，但還缺目標、優先順序、步驟和分工。
服務項目 / 策略規劃
策略規劃
形成方向與步驟
把方向轉成目標、優先順序與行動方案，並討論資源配置、風險與取捨。
01 / 適用情況
02 / 工作內容
實際做的工作
資源與取捨
討論資源怎麼分配，以及每個選項要放棄什麼。
時程與分工
排出時程、分工與檢核點，並寫下選擇的理由。
03 / 交付成果
做完會留下的文件
實際文件、深度與說明安排，依確認的合作範圍調整。
策略方向摘要
選定的方向、決策依據與重要取捨。
方案比較表
各方案的適用條件、資源需求及待確認事項。
分階段行動計畫
階段目標、主要工作與後續需要確認的責任。
04 / 合作準備
開始之前要準備什麼
需要準備
已確認的問題、可投入資源、既有資料，以及參與決策的人員。
範圍確認
規劃不自動包含代營運、網站開發、廣告投放或業務開發。市場研究與財務模型等工作，依需求確認是否納入。
完成與銜接
讓決策者確認選定方案、重要取捨與下一階段工作；未解決的問題保留紀錄。
05 / 時程與費用
下一步