區分事實與假設
讓已知資料、不同看法與待確認事項各自清楚，避免把推測當成結論。
三項服務怎麼接
需要先確認問題時，從診斷開始。需要形成方向時，整理方案與取捨。已有計畫時，接上責任與檢查點。
了解服務範圍關於赫衡
關於赫衡策略
我們透過策略診斷、策略規劃與執行協作，協助企業與組織做複雜決策。判斷以事實和可執行為準。
01 / 我們的工作
02 / 工作原則
討論要站在清楚的條件上
把取捨留下來
記錄最後的選擇，也寫下決策條件，以及還沒解決的問題。
確認責任與下一步
顧問的工作、客戶的決策和執行責任，在合作範圍中說清楚。
03 / 合作對象
先看需求，不先看規模
如果您的組織要釐清方向、比較方案或協調執行，可以先整理正在處理的問題，再確認工作範圍。
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