進度與卡點
定期看進度，把卡住的事情記下來。
什麼情況會找執行協作
計畫已經在進行，卻卡在跨部門協調、資源或進度。
服務項目 / 執行協作
執行協作
推進計畫與調整
計畫推動期間，一起處理卡點、調整做法、追蹤進度。我們擔任外部協助，不取代您的團隊。
01 / 適用情況
02 / 工作內容
實際做的工作
跨部門協調
協助跨部門把待決定的事放到同一份紀錄。
調整做法
進度或條件變了，就調整做法與節奏，不假裝原計畫仍然適用。
03 / 交付成果
做完會留下的文件
實際文件、深度與說明安排，依確認的合作範圍調整。
責任分工與追蹤表
工作項目、負責角色、檢查時間與目前狀態。
會議與決策紀錄
已確認的決定、待處理問題與後續行動。
階段檢討建議
進度偏差、需要重新討論的條件與調整方向。
04 / 合作準備
開始之前要準備什麼
需要準備
已定案的方向、目前進度、執行窗口與可投入的人力。
範圍確認
顧問協助協調與追蹤的程度，以及客戶負責的實際執行工作，會在合作前確認；不以顧問參與取代客戶的決策責任。
完成與銜接
完成約定的協作與檢討工作，移交可持續使用的追蹤及決策紀錄。
05 / 時程與費用
下一步